电商时代的飞速发展和演变，改变了人们的消费习惯，品牌越来越趋于电商化。在中国市场孵化一个新品牌，电商的力量不容忽视。

电商时代如何打造品牌，下面我会从这几个方面阐述品牌电商策略：
一、定价策略

1、零售价以天猫旗舰店跨境美妆类目为例，我们如何制定一个企业有利可图的零售价呢？
以货品成本200为基数，推算出零售价定价要大于886.7，大致定价900左右。所以跨境美妆行业内通常讲，1:5定价原则（当然这是一种粗略的算法，还需要参考市场其他品牌价格）作为品牌方可以提高利润率，压缩的成本空间为：(1) 货品成本：这个根据材料和工厂起订量来决定；(2) 站内推广费比：提高站内直通车/钻展等付费推广工具的ROI,从而降低费比；(3) TP服务费：很多品牌没有自己的运营团队，一般会找TP公司代运营。培养自己的运营团队vs TP运营，哪个更有利于品牌整体的成本控制，是每一个老板需要思考的问题。(4) 利润空间：这个可以根据品牌自身情况而定，如果需要走分销渠道，则需要留一部分利润给B端。根据电商活动级别S/A/B/C，每场不同级别的力度，运营需把控品牌促销价格。切记，品牌做促销不能一味降价，降价幅度不可超过40%，否则影响品牌在消费者的价格心智。

二、运营策略

1、店铺侧维护好店铺运营是最关键的。天猫旗舰店阶段一（基础）天猫旗舰店阶段二（优化）天猫旗舰店阶段三（高阶）2、内容侧站内内容推广种草，收割站内流量。3、营销侧借势营销，借力电商赋能，打造品牌大事件。

三、分销策略

1、分销渠道阿里供销:阿里应该是把供销平台搭建最完善的渠道，直接打通品牌方和分销商的供销&渠道中心，实现库存自由流通，调配灵活，运营提效。

2、分销层级（1）大B：KA级别分销商，门槛高，起订量大、分销KA价，权益高，通常达到一定门槛会以返点作为激励；
（2）小B：一般级别经销商，门槛低，一件代发、分销价高，权益低；

3、分销模式（1）批采：货入自己仓，分销商自己承担税费、营销、物流、售后等费用。