前面两篇文章我们谈的基本上是互联网行业的产品营销化和营销产品化，如果是传统行业、小公司或者其他类型的公司，公司可能连个APP都没有，该如何进行产品营销化和营销产品化呢？简单提两个思路供大家参考:

1.从客户使用线去思考

这种思路比较适合服务类企业，这种思考方式是从用户接触到公司信息、咨询、确定购买、享受服务、售后的流程线去思考如何进行产品营销化。通过梳理客户使用服务的整个流程，去发现进行服务产品营销化的机会。这种思考方式本质上和我们最开始的服务类APP（如外卖、交友、教育等等在线服务类）大同小异，只不过有的可能是线下的传统企业，没有APP作为产品阵地，套用我们上面说的营销产品化的4个要素即可。

2.从产品流动线去思考

这种思路比较适合传统企业，特别是有实物的企业，这种思考方式其实是从消费者调查、产品设计、产品制造开始，到物流、到代理商分销商零售商到最终用户，顺着产品的流动线去思考整个流程中如何进行产品营销化，通过梳理产品流动线，我们会发现很多进行产品营销化的机会。举个例子，一家做蜂蜜的公司，老板咨询我的时候很苦恼，公司的微信公众号几年了就两千多个粉丝，微信用户都突然10亿了，他们的公众号反而又掉了点粉，想请教下投放哪些渠道的广告可以让目标用户关注微信公众号。

当然根据产品流动线，肯定会有更多更好的机会适合做产品营销化，这里需要根据行业、企业、产品服务的具体情况和流程进行分析，不在赘诉。

目前来看，已经有非常多的公司开始将产品营销化和营销产品化作为公司运营重点，随着未来时代发展，数据技术的提升，新生代的消费观念等等，产品和营销将会怎么样去结合，我们拭目以待。

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