在品牌营销团队中的沟通，影响的着项目的方方面面，有效的沟通不仅能够保证项目更有效率的运行，也能够很好的把握项目的进展方向。

品牌营销团队之所以成为品牌营销团队，是因为品牌营销团队会相互的协作去完成一个共同的目标。在完成这个目标的过程中就缺不了品牌营销团队成员间的交流和沟通。

品牌营销团队越大，沟通的复杂度也会更大。所以沟通是否高效会对品牌营销团队整体的效率产生很大影响。那么作为品牌营销团队中的一员，我们应该如何进行沟通，来提高沟通的效率和质量呢？

每一次沟通都需要做相应的准备，例如一些数据的准备，一些沟通对象的背景调查，一些可选品牌营销方案的准备。如果你想找开发负责人沟通提升研发质量，那么就得提前准备最近几个版本的bug情况，以及几个版本之间的质量差别，以及一些改进措施的备选方案等。没有准备的沟通，往往会冗长，而且难以得出结论。许多项目中的沟通都有这个问题。

每一次的沟通都是带有明确的目的。沟通的过程中，这个目的必须贯穿始终。日常沟通中有几种常见的情况，很容易影响目标的达成。

品牌营销团队沟通的学问其实很大，不同的角度会有不同的理解。以上只是高歌策划基于过往有限的经历所梳理的一些要点，欢迎探讨！