决定格局的，不是起点雄心，而是拐点洞察。

 1 是危机还是契机？

 2 发现用户行为改变的契机

 3 宅经济带来的机会

1、是危机还是契机

在这么严重的疫情面前，唯一没有受到伤害的人是互联网人。
是哪些不需要办公室，不需要原材料，更不需要员工的一群人。这次疫情让视频自媒体更加火了，一个《武汉加油》视频，火了多少个个体抖音号。
一个广播视频，一夜之间粉丝突破百万。一个在家套圈的视频一夜之间粉丝数量超过许多团队运作一年的抖音号。猴哥说抖音号运营一年粉丝865万，在这次疫情中没有受到任何影响，粉丝却是翻倍增长。
有时候，危机也是促使行业加速升级的契机，如1928年美国金融危机，催生了连锁超市；2003年“非典”时期，诞生了阿里巴巴等一批线上零售……如今，这场疫情中也是“危”中藏“机”，行业或将产生新的机会和变革。
与2003年“非典”时期相比，新经济形态已成为中国民众生活中的重要部分，例如：网购已占到社会零售总额的20%以上，这为化解疫情冲击提供了缓冲空间。“老百姓不出门，可以叫外卖，在京东、淘宝购物，甚至到网上看新电影《囧妈》。”
代。远程办公、远程医疗、在线教育、电子商务、无人配送、网络游戏娱乐产业...这场疫情因亿万人“宅”在家中而加速了这些行业的发展。随着5G商用时代的到来，“宅家经济”抑或是下一个行业风口。

2、发现用户行为改变的契机

曾经网络有个非常火的问题：
给你一个房间，温度合适，有食物、有手机、有WIFI，但前提条件是不能出门，你能待多久？如今到了亲身实践这个问题的时候。
长时间的“宅家”生活，一定程度上改变了民众的消费习惯，由此将带来消费结构和消费需求的改变。
指大众民生类消费，即不容易受疫情影响，需求相对稳定的商品，例如婴儿奶粉、粮油、生鲜食品等。
指因疫期避免外出而导致需求下降的消费，例如餐饮、年节礼品、商户服务等。
指非即时性社交类消费、择机决策的低频消费，会因疫期活动或购买不便，需求暂时抑制，但疫后恢复常态，消费随之释放，属于需求延后兑现。
包括医疗防护、个人保健、在线办公、在线教育、在线娱乐、生鲜配送、在线服务及私人交通等。
指有些需求仍然存在，但随人流、购买方式、消费场景发生变化，如无接触配送、团餐与一人食等。
宅群体，并不是新近兴起的群体，而互联网的发展，两者也会继续互促受益。下面对宅用户与及宅经济进行分析，挖掘宅经济背后的商机。
懒宅人群的各种因子，及互联网对生活、经济的渗透，懒宅人群的经济市场不可小视。懒宅群体的生活习惯，决定了“宅经济”的基础与实质还是在于互联网经济。
 因此 ，与宅家相关的场景内容，比如电商、娱乐、在线教育、线上办公、计算机机等领域均在不同程度上有所受益，而具体的线上化的产品，考虑懒宅的需求和服务，或将收获丰厚的宅经济收益。

3、宅经济带来的机会

你看到品类创新的机会吗？
1- 全国人民集体坐月子。2- 老师成了网红，家长成了班主任，机关干部成了门卫。3- 春节几乎所有风俗一律改掉，年轻人逃过每年一度亲戚的灵魂拷问。4- 保安突然成了哲学家，每天问：你是谁？从哪来？到哪去？5- 方便面逆袭了，重新抢回被外卖挤掉的地位。6- 大量年轻人解锁了厨艺技能，酵母销量翻了40倍。7- 出门竟成了高风险活动，街上从来没有过这么冷清。8- 打工族获得了以前梦寐以求的最长假期，高速公路历史以来最长免费时间。9- 口罩成了全球范围的抢手货，不戴口罩会被歧视。10- 老板成了最郁闷的职业。
只要有变化，就有品类分化的机会，挖挖看，你可以做啥产品，迎合需要？
懒宅最大的需求就是便捷，这里主要是指一键下单到家。搭建完整的消费链，包括从信息触达与及物流配送，全流程的环节把控，让用户宅家也能购买到产品或者享受到服务。
另外一个懒宅的产品需求就是产品的体验感，简洁、便捷、不费脑、易操作，这是使用上的便捷；再有就是考虑真正的需求解决能力简单易上手，如果这两个需求都被解决了，那么这款懒宅产品也会爆红。现在有很多懒人好物，其实都是从懒这个需求设计定制的。
好玩有趣的产品。懒宅的高消费力，也表现在他们对自己喜欢的东西勤于剁手，比如买手办、买收藏品等等，提倡生活的享乐主义他们，对有趣好玩或者独特、新意的东西，更执着。
比如
盲盒。盲盒在一定程度上为宅人群创造了惊喜和话题，也是备受90或者00后欢迎的原因。盲盒在一定程度上也给商家新的思路在包装产品，要增加新奇、好玩和不确定因素等内容，总能提升消费者购买的欲望。
宅文化其实是一门资深的群体社会学，宅是一种精神层面的价值追求，宅男宅女看似面无表情的背后，则是无比丰富的精神世界。