深圳广告策划公司高歌品牌策划机构是深圳十大知名品牌营销策划团队，中国最受欢迎的营销策划机构100强，以"实效营销+低成本推广"的新"赢"销模式与专业服务为企业进行品牌营销策划!是企业低成本赢销第一伙伴!

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　　商业地产，顾名思义， 作为商业用途的地产。以区别于以居住功能为主的住宅房地产，以工业生产功能为主的工业地产等。

　　商业地产广义上通常指用于各种零售、批发、餐饮、娱乐、健身、休闲等经营用途的房地产形式，从经营模式、功能和用途 上区别于普通住宅、公寓、别墅等房地产形式。以办公为主要用途的地产，属商业地产范畴，也可以单列。国外用的比较多 的词汇是零售地产的概念。泛指用于零售业的地产形式，是狭义的商业地产。

　　而商业地产招商策划就是指：为了达成某种特定的目标，借助一定的科学方法和艺术，为对商业地产项目的决策、计划而构思、 设计、制作产品招商策划方案的过程。 主要包括商业用地的价值判别与发展定位、商业地产融资策划、商业地产价值链构造和策划、商业地产建筑策划等。

　　招商策划流程

　　高歌的商业地产招商策划流程主要包括以下内容：

　　1、项目地块解析

　　在项目市场发展趋势研究的基础上，本部分将从项目条件分析入手，从地块角度判断适合发展的物业形态，并对项目周边环境地

　　块的状况性质进行研究，分析其对本地块可能之影响。

　　2、项目区位分析

　　主要针对项目周边地块的现状以及未来发展状况进行分析，了解项目发展的环境及影响因素。

　　3、项目地块条件分析

　　主要针对项目地块的开发条件进行透彻分析，找出影响项目发展的因素。

　　(1)项目SWOT分析(优势、劣势、发展机会、竞争威胁)：分析项目发展的重要及难点，明确项目本身的优势、劣势、发展机会、竞争威胁等。

　　(2)项目发展方向把握：在了解市场环境、片区发展及地块条件基础上，对项目发展方向、可能功能物业进行预测，提供细供市场调研方向。

　　(3)项目发展形象定位及概念定位：确定项目的发展形象，为项目定位与规划设计提供方向。

　　(4)项目功能组合及业态配比定位：主要包括项目内部主要物业类型的功能确定、组合方案定位、功能布局及各功能间的关联性控制。

　　(5)项目开发规模与档次定位：根据项目发展主题，并结合项目所处市场背景环境，确定项目主要物业类型的开发规模与档次。

　　(6)项目目标客户定位：主要确定项目各功能物业的客户阶层、消费群体，为项目后期开发方案提供依据。

　　(7)、项目价值定位(含财务分析)：

　　根据项目自身条件、总体定位、市场供需状况、市场现有物业供应价格水平、潜在购买水平，以及项目所在区域未来发展趋势等因素，明确

　　项目各功能物业的价格水平。

　　项目分类

　　(一)按使用功能划分：泛指用途为商业、服务业的物业。国内常见有：底商、步行街、MALL、购物中心、专业性市场。

　　(二)地域性分类：根据不同的城市发展规模，城市中存在单个或多个商业中心、商圈的情况。 如：北京有燕莎、朝外、CBD、建国门、王府井、亚奥、北三环、西单、阜成门等多个分散的商业中心，商业分布呈现多极化现象。 上海、南京等国内诸多大中城市中虽有不同的商业中心，但均有商业密集度极大的首屈一指的核心商业区。 分析和研究不同地域的商业特色有助于完成理想的商业选址。

　　(三)按服务对象和辐射范围分类：有区域商业中心、城市核心商业中心、次中心、邻里中心、小区配套商业等。