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商业策划书范文的可行性研究程序

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  可行性研究的一般程序

  1.机会研究(又称为立项建议)

  它是对投资的方向提出建议,企业及基层单位根据生产中发现的问题和市场中的机会,以充分利用自然资源为基础,寻找最有利的投资机会。从企业来看,应根据资金实力的大小,现有技术能力,寻求新的效益较好的投资机会。

  2.初步可行研究(又称为立项审查)

  它是进行可行性研究的前期活动,是大体收集材料 ,对投资项目的前景粗略估价的过程。由初步可行性研究,决定是否继续进行可行性研究。

  3.可行性研究

  它是在初步可行研究基础上认为基本可行,而对项目各方面的详细材料进行全面的搜集、掌握,依此对项目的技术和经济诸方面进行综合分析考察,并对项目建成后提供的生产能力、产品质量、成本、费用、价格及收益情况进行科学的预测,为决策提供确切的依据。

  4.形成评价报告

  经可行性研究后,要将技术上可行和经济上合理与否的情况形成结论,写成报告,并对重点投资项目进行评定和决策。报告的具体内容包括资产投资项目的预测(就是预测投资项目需要增加那些固定资产,增加多少,何时增加等);提出投资概算,筹划投资来源;拟定投资方案,测算投资效果。

  5.投资方案的审核和决策

  投资效益指标计算出来后,就应对同一项目的不同投资方案的效益进行对比,择优进行决策。