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商业地产招商策划有哪些操作要点?

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  商业地产招商策划工作的操作要点:

  1.市场调查

  市场调查是招商工作的第一步。需进行两方面的调查,它们决定着项目的发展和前程。最先要做的是对目标所在市场的调查,这主要包括对项目周边的交通人流、居民收入,消费习惯和消费层次等等;

  另一个调查的方向是周边商铺目前的经营业态、经营状况、租金水平、经营面积等。

  2.项目分析

  项目的分析包括项目产品本身的分析和市场分析:项目的物业形式分析(街铺、商业群楼、综合市场、商业街、社区商业等);物业产品分析(铺面或铺位、开间、进深、楼层);市场分析(租金、租期、优惠办法)。

  这部分要考虑的是项目适合引进怎样的商家,将来要做成怎样的一个商业物业,怎样才能制订合适的招商政策等。

  3.商业定位

  在对项目进行商业定位时,要充分考虑到 项目所在区域的消费习惯、经济发展水平等因素来决定你经营什么类型的产品,是中档还是高档还是更精细一点的东西,只有定位准确,才能在招商过程中找准目标,才能有的放矢地制定招商计划,免做许多无用之功。

  4.业态组合

  业态组合首先要明确各种商业形态的分类,再根据各分类的特点进行业态组合。

  如商铺的分类主要有:商业街商铺、市场 类商铺,住宅底层商铺、百货商场购物中心铺、交通设施商铺、街铺和铺位;而不同分类需要不同的业态组合,餐饮、百货、电子、服装等经营业态如何组合排列,都是需要重点考虑的问题。

  5.招商策划推广

  业态布局划分之后,就要根据这个布局划分来进行招商。