群的瓶颈就在于突破传播面过窄，要突破这个瓶颈，一个比较好的办法是建更多的群，或者与其他群联合组建群联盟或者群联邦。浪友会就是仪的典型的群联邦，各群高度自治，同时又通过规则做到高度协同。但是，做群联邦，或者群联盟，遇到的问题就是协调困难，即便是建立了机制，协调依然不会轻松。不要说群联邦，即便是美国联邦，也同样因为协调的问题，导致联邦政府因缺少预算而关门好几天。

　　要建更多的群，则会遇到资源不足的问题，首先是百人群的权利不够用，当然可以通过拿已升级群来解决。

　　建更多的群的第二个限制就是人脉不足。虽通讯录有5000人之多，可是在已经建了一两个群后，你发现，通讯录里可用的资源不多。窃以为，把通讯录锁定在5000，是微信一大败笔，导致任何人干微信小店、或者干微信电商，均很难有大的作为，道理很简单，客流量摆在那儿。要想突破客户限制，唯一的办法就是做微信公众号。可是公众号的互动性相对来说又比较差，即便是订阅号一天只能推送一篇，服务号一个月4篇，企业号最多只有50个账号，连个最烂的OA容纳的人数也超过微信企业号。

　　通讯录的限制，本质上就限制了朋友圈的影响力。当然，限定在5000的好处是，保证了朋友圈的互动频率，原则上还是看得过来的。

　　经过反复摸索，还是发现一条路，基本可以突破传播通讯录的限制，且不影响到圈的互动水平，那就是群-圈互动。

　　第一步，先按照字母顺序建群，当然，意味着你需要不少百人群的升群权利或者你需要不少已经升好百人群的群。

　　第二步，告知通讯录里的人，因为通讯录已满，所以将之移入群里，发信息请到群里@自己，将及时回复，然后将所有通讯录里的名单全部按照第一个字母装入群里;

　　第三步，将同意的名单从通讯录里删除，通讯录的空间得到释放;

　　第四步，将原来在朋友圈里发的信息再在群里发一遍，大家就都能看到你本在朋友圈发的东东。

　　按照这个办法，因为群的数量暂时没有限制，所以通讯录可以容纳的数量也是无限的。

　　按照这套办法，还有一个意外的收获，那就是，也许在同一个群里的人，因为你而又快速变朋友。也许他们又会积极拉人进群，你的人脉再次极大拓展。

　　当然，也会有额外付出，只要有群，就意味着需要管理，也许你需要一个专职群秘负责日常管理。随着通讯录的数量在快速增加，也许你需要持续地增加群秘。

　　群的管理成本会增加，但如果你有足够多的人脉，想必你的收入的增加一定也很快。