诚信是中华民族的传统美德，是自古流传下来的。任何一个人，一个单位，一件事情都需要讲求诚信两个字，只有诚信才可以有机会实现自己想要达到的目标。视频广告策划也是需要诚信的。并且有专门的视频广告策划信用管理政策。

　　深圳广告策划公司高歌集团就是一家非常讲诚信的视频广告策划公司。

　　信用审批授权权限：谁来提报、各级主管的审批金额限制、谁来最后核准

　　客户信用的清晰描述、信用额度、信用期限

　　财务结算把关：

　　1、财务部对销售部的整体授信额度把关;

　　2、设置信用审核员。随时检查被授信客户是否超限;

　　3、一旦出现超限，马上停止供货，追讨帐款不允许 任何人(包括销售经理)讲情;

　　4、对应收款部分的赔偿、付息等作出明确的规定。

　　5、明确的业务记录，每月月底向客户对帐。

　　6、对出现超期付款的客户马上进行信用额度降级乃至取消。

　　管理制度化已经喊了很多年，但不少厂家仍不能真正领会，于是在这些问题上未能建立清晰精准严密的规定。无法可依则混乱在所难免。大家都想多拿返利，少付出劳力和资金，甚至一部分人就想违规操作捞点甜头。人人都想申请信用政策--金额越大、期限越长、好，被授信之后又想晚付款甚至不付款，欲无止境，所愿不遂就满腹怨气，指责厂家对张三李四偏心，办事不公正，受处罚的更是暴跳如雷!>>>更多广告策划专题

　　业务人员夹在中间，既要对政策阐述不清的地方人为解释，又要与趁机钻空子的"非法"牟利的客户斗法;既要申请信用政策讨好客户促进销量，又被接踵而来的应收帐款搞得焦头烂额;既要执行公司制度，维护公司利益，又要顾忌动作过激，造成与经销商反目，最后危及自己的饭碗。左不是，右不是，轻不得，重不得。

　　最后厂方花了钱，放了信用，承担了利润损失、资金压力却惹来了一大堆客情危机。

　　若能建立如上所示例的严密制度并且切实执行，责权划分明确，奖罚条例量化，业务代表照章办事，就省去不少麻烦，经销商的"非份之想"也会因"明知不可能"而减少。想混水摸鱼的人也会觉得"理短"，最终权衡利弊，决定采取可以达到他的目的的行动--努力表现，通过合法程序争取授信、奖励等优惠政策。

　　有法可依，双方就都有了自觉性，谈判时争议与分歧自然就会减少，情感把握自然也就容易多了。

　　信用是我们在日常生活中人际的交往中不可缺少的美德。视频广告策划的信用是视频广告中不可缺少的美德。因此，我们得知任何一件很平常的事都是需要讲求信用的。

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