当前位置:主页 » 高歌资讯 » 行业资讯
News
行业资讯
 大健康品牌资讯第3期...
 大健康品牌资讯第2期...
 E智能品牌咨询第1期...
 快时尚品牌资讯第1期...
 大健康品牌资讯第1期...
 宝田(亚洲)旗下Kadonio电商...
 天和双力品牌升级合作项...
 硅纳智慧与高歌策划全面...
 如何营销策划_什么是营销...
 从高瓴巨资并购飞利浦事...
 从高瓴巨资并购飞利浦事...
 亿米生命与高歌策划全面...
 品牌定位怎么玩?...
 小米集团官宣造车逻辑的...
 透过“大师级人物”,去...
 透过“大师级人物”,去...
 如何选好赛道,让品牌成...
 区域品牌如何做好营销?...
 对于品牌营销来讲,品类...
 从消费者品牌走向粉丝品...
 药品营销中品牌营销的重...
 新药品市场营销,如何开展...
 如何打造女性品牌营销?...
 区域品牌如何做好营销?...
 什么是文案(下)...
 
中小企业如何打造品牌营销策划

中小企业如何打造品牌营销策划?品牌是企业的一张名片,做好品牌才能更好的营销。你是否看过,一些杂牌没有名气的奶茶无人问津,而一些品牌奶茶或是网红奶茶却排着长长的队伍。这就是品牌效应,中小企业做好品牌才能更好的做好营销!

现代市场的发展已经不仅仅靠品牌来打造属于自己的IP了,依靠品牌来做营销这仅仅是时代的基本标配。在同质化竞争的情况下,企业还得拼格局和格调,拼这个产品背后的内容生产和运营能力,任何一家企业,不论什么属性,首要任务是要营造IP,不会做IP的企业,是没有任何生存价值的,这是根本。而企业提供个性化内容和场景化体验服务,其实就是在做媒体运营和价值转化,就是在把消费欲望转换为真实购买力。

 

这是一个不打招呼就变脸的时代,这个世界已经不是你肯努力就行的,已经没有人仅仅愿意为你的努力买单。努力和辛苦只是这个时代的最低标配。显然,眼光和格局,学习和精进,才决定你最终能够走多远。中小企业如果不善于在体验故事化上下功夫,通过错位经营把消费者与产品的关联和体验,用生动故事表达出来,要做好品牌的打造是不可能的。

以往,一些中小企业老板们,大多是60后和70后门,他们往往没有接受过高等教育,通过“低买高卖”、“信息不对等”、“模仿、山寨、低价“来抢占市场。甚至习惯于贿赂权力、钻制度和政策的空子等手段来积累财富。而如今,面对越来越微薄的利润、越来越大的竞争,已经越来越狭窄的市场空间,企业并不是选择创新或者模式更新,而是试图在越来越差的环境下挣扎,也就是“一条路走到黑”。如今,他们正在遭受市场清算……

企业的竞争优势获取在于整合一条价值链展开竞争,抑或通过在既有价值链上的“精准定位”来获取差异化优势;但是互联网时代的来临,已经打破了这种传统的线性价值链,而是要借助互联网进行端到端的重塑,整合企业的研发、设计、采购、生产以及营销等各个环节形成网络化的平台,最大限度地打破信息壁垒,进而实现对客户需求的即时响应,打造品牌营销策划不仅仅是依靠产品的价值来渲染,更多的是能够真正做好对客户的服务和产品的范围是广阔。

 

在我国,有资料显示,企业的平均寿命7-8年,小企业的平均寿命2.9年,每年有近100万家企业倒闭。这些企业倒闭的原因固然是多方面的,但这些没落企业都有一个相同的特点,即管理混乱。管理不善的企业,其决策机制、执行机制、沟通机制、员工职业化素质培养机制等方面存在着致命缺陷,以致在突如其来的巨变面前应对乏术,最终只能黯然退出。

在互联网时代,市场已不再是企业将产品交付给消费者的场所,而是双方互动的价值创造之地。因此,中小企业关注的重点必须从内部流程质量和效率转向与消费者互动的质量上。由此,产品设计之前就必须充分研究和分析,并且要把差异化、竞争策略、市场细分、定位等观念融入到从产品设计、定价、广告、促销到终端销售的每一个环节上。因此,要避免无中生有的夸大,天花乱坠的炒作,只要能够有效区隔你的竞争品牌,能够突显你的卖点而不牵强附会,同时极易被消费者接受,那就是好的营销。比如:我们可从品牌产品在包装上注重美感、突出现代艺术特点、加入时尚流行元素、在内容生产上补充更多的娱乐性、场景化、人性化等,让产品时尚生动起来去吸引年轻人,从而建立起庞大的消费人群,打造更加适合销售者认可的品牌价值。


以上就是深圳品牌营销策划公司高歌策划“中小企业如何打造品牌营销策划  ”的分享仅供参考!

更多品牌硬货,欢迎关注高歌策划!

高歌策划,中国十大策划人创办︱深圳十大知名营销策划团队︱中国营销策划机构100强︱本土最具创新力的创意设计50强︱恒大健康2018年度合作伙伴︱中国品牌营销力专业推广机构。超级关键点战略营销,一家确保效果的轻营销策划公司。

我们为客户提供品牌营销、创意设计、公关推广服务,联系电话13421398966,随时随地给个电话,让我们与您零距离、面对面沟通。