策划的核心工作是帮助企业制定策划，形成可执行方案。而策划又是一个在广告界营销界被过度使用以致泛滥成灾的词汇。产品策划、价格策划、渠道策划、推广策划、营销策划、品牌策划、市场策划、传播策划、互动策划、媒介策划…似乎一切都是策划。那么，如何制定品牌营销策划，形成可执行方案？

是不是企业把品牌推向市场，开展了广告运动，做了一系列的促销活动，进行了有效的通路和终端销售策略以后，企业就可以坐享其成等待收获果实呢？

从经济危机开始蔓延的时刻，众多企业已经认识到品牌建立的重要性，但品牌如何建立？在这个消费转型的社会背景下，众多企业抱怨不做品牌等死、做品牌找死。到底是等死还是找死？能不能既不等死也不找死？品牌就那么难做？

品牌营销策划：如何找到真正的细分市场？以最基本的细分市场为例，对细分市场的定义非常直接的影响公司开发什么样的产品，产品应该具有哪些功能，如何营销，以及公司对市场规模的评估。

在产品的规划阶段这个产品就一定需要具有解决问题的单一性、受众用户的广泛性和功能的简洁性。如果不 具备以上这些素质，那么再好的运营也无法将一个一开始就注定失败的产品运营起来。

在产品的规划阶段这个产品就一定需要具有解决问题的单一性、受众用户的广泛性和功能的简洁性。如果不 具备以上这些素质，那么再好的运营也无法将一个一开始就注定失败的产品运营起来。

文章是接上一篇品牌营销策划：产品价值中的中期阶段（2）。在产品的规划阶段这个产品就一定需要具有解决问题的单一性、受众用户的广泛性和功能的简洁性。

首先要认清的一点是，品牌升级并不只是品牌升级，只是换汤不换药，消费者会认为被欺骗。品牌升级最重要的是产品升级，不管是传统产品还是互联网产品

一个品牌升级的完整过程，至少以我的个人经验看是比较完整的，今天跟着高歌策划总结一下品牌升级的四个关键点。

前期充分的广告宣传，甚至可以让顾客多到进不了店，感觉像摸到了金矿。这节课高歌策划和大家分享，优衣库的到达型广告心得。

企业做广告，就必须做到极致，不痛不痒半吊子的广告，就是浪费钱。自从1984年，第一家优衣库门店开张，创始人柳井正就意识到广告宣传的重要性，并且尝到了甜头。

前面两篇文章讲了优衣库的2种常规广告（如果想要了解，请点击上一篇文章），今天高歌策划继续和大家分享一下优衣库处处皆宣传的广告理念。