对于希望有长期发展的品牌来讲，特别是那些有着互联网运营能力的品牌，在发挥自己流量运营特长的过程中积累自己的品牌存量。下面几点是可以考虑的具体举措：

　　1. 明确品牌定位并坚持这一定位的持续传达

　　定位理论在互联网时代仍旧是适用的。品牌需要以清晰的定位来占领消费者心智中的某个空间。品牌沟通以及产品都需要围绕核心定位来进行。而且这个定位需要在相当长的时间里面保持一致，持续传达。天猫成立之初，我带领的团队为天猫做了市场定位研究。在之后的两年，天猫的市场推广持续这一定位，并且经常会进行回顾，以保证定位的一致性。

　　2.建立品牌健康矩阵并持续测量。

　　传统行业的领先企业(特别是2C品牌)大部分都建立了一套品牌健康的评估体系，当互联网企业发展到一定程度以后，也会遵循这条道路。大约十年前，中国领先的互联网品牌进行品牌健康体系的建立和测量。BAT(A做的是淘宝)三家公司的品牌健康研究都是我带领团队做起来的。现在，我们又开始为互联网小巨头进行品牌健康体系的测量。

　　现在的做法和几年前不同的地方在于，十年前我们只用态度数据进行品牌健康的测量，而在移动互联网环境下，我们可以将用户的态度和行为关联，并建立移动互联网环境下的品牌健康体系。这套体系是需要囊括“品牌存量”和“品牌流量”指标。

　　3.保证重要的广告和市场活动和品牌定位一致

　　三星每年在电视广告上有大量投入。三星全球有一个规定，所有的电视广告必须测量三个核心定位信息传递指标，作为电视广告创意的重要评估标准。如果这三条信息传递不清晰就必须要对创意进行调整。而这三条信息全球都是一样的。三星通过这种方式来让全球范围的市场活动所传递的信息和其定位保持一致。(这是十年前三星的做法，不知道这套体系是否还在运作。)

　　前面提到的三星的操作方式是基于调研的，而现在可以通过基于设备ID的数据关联做到在移动互联网环境下的市场活动定位传递的测量。通过同源的A/B测试的方法测量某个市场活动是否传递了核心的品牌定位。

　　4.基于消费者的定位发展和迭代

　　前面提到三点的思路还是传统营销思维，其核心是定位(基于市场研究或竞争分析)然后进行测量，让市场活动符合品牌定位方向。但有个很重要的问题，那就是其起点经常是基于假设，而并没有经过实际验证便投入大量资金进行推广。

　　在移动互联网环境下可以做到同一个人的态度和行为的关联，未来的品牌定位实际上是可以通过测量用户现有的定位，然后再看不同定位下用户的行为差异和销售达成情况，以此来帮助企业明确定位方向。这种基于“证据”(evidence-based)的定位方式如何可以达成，将让品牌和销售真正关联起来。

　　在移动互联网环境下，品牌依旧是生意发展的核心动力之一，只有赢得了流量、沉淀下来存量的品牌，才会在快速变化的市场上存活下来。

　　深圳广告策划公司高歌品牌策划机构是深圳十大知名品牌营销策划团队，中国最受欢迎的营销策划机构100强之一，以"实效营销+低成本推广"的新"赢"销模式与专业服务为中小企业进行品牌推广!主营业务有市场营销策划，广告策划，企业形象策划，礼仪策划，文化活动策划，会展策划，展示展览策划，企业管理咨询，VI设计，平面设计、产品招商策划等。

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